Comptable Aix en Provence : Mise en place de tableaux de bord en vue de piloter l'entreprise

Mise en place de tableaux de bord en vue de piloter l'entreprise

Le dirigeant qui est bien souvent submergé par ses activités quotidiennes, doit suivre les performances de son entreprise en vue d'en assurer la pérennité et le pilotage.

 

Pour réaliser ce suivi, il est indispensable de mesurer concrètement le niveau d’activité de l'entreprise, ses performances en vue de garantir au mieux la sécurité de son développement économique.

 

Si certains outils d'analyse financière ou de contrôle de gestion sont réalisés a posteriori sur des situations comptables arrêtées, le tableau de bord doit privilégier la rapidité de l'information.

 

Si l'on veut que les outils de pilotage soient efficaces, il faut également les construire en gardant en ligne de mire, la simplicité de leur lecture et de leur interprétation.

 

Piloter c'est également anticiper. Le tableau de bord doit permettre de réagir rapidement et efficacement afin de mettre rapidement en place les correctifs nécessaires.

 

La mise en place d'un tableau de bord nécessite un travail main dans la main entre l'entreprise et son expert comptable.

 

Cet outil doit tenir compte de l’environnement de l’entreprise, de sa structure, de sa stratégie... et des besoins de ses dirigeants.

 

Le tableau de bord est destiné à la direction. Comme celui d'une voiture, les indicateurs principaux doivent donc remonter simplement et rapidement…

 

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